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A
A
南宁A酒店是一家依照四星级标准投资兴建的独立酒店,位于
南宁市青秀区教育路,以其独特的文艺气息而闻名。文章以南宁A
酒店为研究对象,首先回顾了营销组合、服务与酒店营销以及酒店服
务营销组合的相关概念及其应用,并采用PEST分析模型、波特五
力分析模型、SWOT分析模型等工具,深入分析当前酒店行业的内
外部环境。其次,详细阐述了南宁A酒店的市场细分和定位情况以
及服务营销组合七要素的现状,并针对该酒店现状提出以下若干问
题,包括:缺乏散客群体细分、无差异化营销无法满足目标客户需求、
缺乏清晰的品牌定位、在产品方面缺乏维护和差异化、定价未以服务
对象为中心、渠道覆盖面低和促销力度不足、影响服务品牌传播、服
务过程与品牌定位不一致、人员策略和有形展示未能体现差异化。最
后,基于STP理论和7P理论的营销现状及问题进行了具体分析,解
释问题所产生的原因,包括:在于执行差异化战略会增加投入、缺乏
获得竞争优势的精准定位、服务产品检测和调整力度不足、缺少能实
现有效促销的自有渠道、服务团队的数量和质量有待提高、服务创新
不足等。
基于上述分析,文章从STP理论出发,运用7P理论详细制定了
实际可行的营销组合优化建议,包括:重新定位主要客户群、将无差
异化与散客市场差异化结合、使服务产品与市场定位相匹配、建立以
消费者为核心的定价策略、优化自有流量导向的渠道、实施多元化的
促销策略、培养高素质的服务队伍、构建符合品牌定位的服务过程、
打造具有文化品位的环境展示等建议。此外,文章还提出了信息系统
建设、组织和制度保障以及资金保障等一系列保障措施,旨在共同推
进南宁A酒店更好地建立符合自身的服务营销组合。
酒店服务营销营销组合STP理论
I
RESEARCHONONSERVICE
MARKETINGMIXOFNANNINGA
HOTEL
ABSTRACT
TheNanningAHotelisanindependentlybuiltfour-starhotellocated
onEducationRoadintheQingxiuDistrictofNanningCity,knownforits
uniqueartisticatmosphere.ThisarticletakesNanningAHotelasthe
researchobject,firstreviewingtheconceptsandapplicationsofmarketing
mix,serviceandhotelmarketing,andhotelservicemarketingmix.Itthen
employstoolssuchasPESTanalysis,PortersFiveForcesanalysis,and
SWOTanalysistodeeplyexaminetheinternalandexternalenvironmentof
thecurrenthotelindustry.Furthermore,itelaboratesonthemarket
segmentationandpositioningofNanningAHotel,aswellasthecurrent
statusofthesevenelementsoftheservicemarketingmix.Severalissues
concerningthehotelscurrentsituationareraised,includingalackof
segmentationforindividualguests,undifferentiatedmarketingfailingto
meettheneedsoftargetcustomers,unclearbrandpositioning,insufficie
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