大数据背景下阳光城集团股份有限公司财务风险控制方案设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司的背景1

2公司财务风险概况分析1

2.1公司偿债风1

2.2公司投资风2

2.3公司经营风险分析2

3公司现有的财务风险控制措施3

3.1采取债务展期方案3

3.2响应国家房住不炒政策3

3.3强化售后服务加强销售回款4

4公司财务风险控制存在的问题4

4.1筹资方式单一4

4.2消费者以租代购4

4.3缺乏完善的管理体系4

4.4因价格过高带来的销售下降5

5大数据背景下公司财务风险控制优化方案6

5.1运用大数据降低偿债风6

5.2运用大数据了解消费者需求7

5.3利用大数据建立及完善财务风险管理制度8

5.4利用大数据降低公司经营管理风9

5.5提高全员风险防范意识9

6总结10

参考资料11

湖南商务职业技术学院毕业设计

大数据背景下阳光城集团股份有限公司财务风险

控制方案设计

1公司的背景

阳光城地产集团股份有限公司（000671.SZ），是世界500强阳光控股旗下

的全国性高增长性绿色地产运营商。主要的业务围绕房地产开发，物业管理，

城市更新等三大业务板块，开发业态包括住宅，商业和办公等。阳光城集团于199

5年在福州成立，2012年搬迁至上海，开启全国化发展新篇章，以优质的产品

和服务，为消费者创造更美好的生活，满足人们对完美生活的追求。目前，阳

光城已逐步进入全国100多个城市，匠心打造了近500个精品项目，综合实力

跻身中国房地产企业20强。阳光城集团秉承“光明磊落，勇猛精进，胸怀祖国，

成就人生”为公司座右铭，坚持着“简单透明，注重实效，合作共赢，持续奋

斗”的核心价值观，勇于创新，尽心尽力服务大众。阳光城集团凭借其迅速提

升的企业综合实力及品牌价值，2013年，福州公司成为福州楼市中首家百亿房

企，2015-2018年期间，阳光城集团通过大范围连续并购，吸收了众多优秀的房

地产企业。快速扩张企业规模，被地产行业称为地产并购界的一面旗帜，2017

年，阳光城深化了最初的战略架构，提出了全域发展、土地征用和产业发展三

大战略。以及人才、土地、财务形成的闭环运营模型-“五圆模型”，为企业可

持续发展注入新的动力。2018年被评为“中国房地产开发企业500强top14”。

2公司财务风险概况分析

2.1公司偿债风险

1月9日晚间，阳光城发布了近期债务通知。截止至2023年1月31日，债

务总额到期约有17.18亿元人民币。截至目前，阳光城的已到期未偿还债务已

达449.8亿元人民币。

在中国证券市场监督管理局对阳光城的现场核查过程中，阳光城出现了多

笔未偿债务，但阳光城没有及时披露。具体包括2021年3月、9月、11月和12

月等共计31笔未偿债务，其本金总额高达69.58亿元；截至2022年4月30日，

公司及其合并中的子公司有123笔共计301.91亿元的未偿债务本金，其中92

笔共计232.33亿元的已偿债务本金于2022年1-4月逾期。

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2.2公司投资风险

房地产企业为资本增值投出的每一份资金都可以成为投资，房子建设的每

一步所涉及的资金都至关重要，都需要提前进行预判资金的分配，一旦因不利

因素的影响