湖南博帆物流公司降低物流成本制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南博帆物流公司概况1

2湖南博帆物流公司物流成本存在的问题1

2.1物流成本运输太高2

2.2仓库利用率太低3

2.3物流成本核算存在问题3

2.4公司信息系统不完善3

3湖南博帆物流公司降低物流成本制度优化设计4

3.1完善物流成本核算4

3.2加强运输管理5

3.3加强仓库空间利用率5

3.4完善内部信息系统6

3.4.1增加GPS系统6

3.4.2加强安全运输管理6

4总结6

参考资料7

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湖南博帆物流公司降低物流成本制度优化设计

1湖南博帆物流公司概况

湖南博帆物流公司是一家注册成立于2016年的企业，致力于为客户提供

优质服务并实现长足发展。公司始终秉承“诚信为本，客户至上”的宗旨，坚

持用自己的服务打动客户，并以“品质为本，精益求精”的经营理念为指导，

不断提高服务质量，以满足广大客户的需求为宗旨，以“品质为本，追求卓越

”公司拥有完善的组织结构和专业的物流团队，可以为客户提供从物流规划、

仓储管理到配送服务等全方位物流解决方案。公司注重与客户建立良好的合作

关系，与客户保持密切的交流与合作，以实现与客户共赢的发展。公司组织结

构如图1所示：

图1湖南博帆物流公司组织架构图

2湖南博帆物流公司物流成本存在的问题

物流费用是指产品从生产到消费过程中所涉及的各个环节所支出的各种费

用，如物品包装费、物品装卸费、运输费、储存费、流通加工费等的人力、财

力、物力等的总和。物流成本管理涉及计划、协调和控制物流相关费用，目的

是优化物流成本，提高企业效益。现代物流成本涉及的范围更广，从原材料采

购到商品销售的整个过程中的所有物流费用都包含在内。物流成本的分类方式

是多种多样的，可以根据产生物流成本的主体，如企业自身的物流成本以及委

托第三方从事物流业务所产生的费用，也就是委托物流费用的不同来进行分

类。如图2所示，湖南博帆物流公司的物流出现了问题。

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图2湖南博帆物流公司物流成本存在的问题简析图

2.1物流成本运输太高

湖南博帆物流公司的运输业务中，运输货物的体积和重量较大，易碎型货

物比例较高，这对运输车队的货载量提出了较高的要求，可能需要多次运输，

增加了车辆的油耗费用。公司的业务类型主要涉及到异地运输服务，交易地点

集中在北方和南方偏远山区地区，长途运输路途远、路况不好、装载不均等因

素导致运输车队的车辆磨损较严重。车辆折旧费用，过路过桥费，年检费，维

修保养费，意外损失费等等，物流运输费用也会随之增加。湖南博帆物流公司

应该采取合理的运输计划和措施，包括优化运输路线、合理组织车队、合理安

排货物装载等，以降低物流运输成本。运输费用构成情况如图3所示：

图3运输费用成本构成情况图

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2.2仓库空间利用率太低

湖南博帆物流公司的基础设备设施落后，人工力强度大，仓库的相关配套

设施也比较落后。该公司有大量的仓库储存业务，但是货物没有按照重要程度

等级分级储存，区域划分不合理，而是随意堆积在仓库。货物堆到高处堆不起

来，就浪费了收纳的空间。由于仓储管理不规范，仓储储存空间没有得到很好

的综合利用，浪费掉了许多的仓储空间的资源，加大了湖南博帆物流公司的仓

库成本。

2.3物流