湖南鸿基房地产有限公司资金管理优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南鸿基房地产有限责任公司简介1

2资金管理现状湖南鸿基置业股份有限公司1

2.1资金管理方式1

2.2资金基本情况2

2.3资金配置结构4

3湖南鸿基房地产有限公司资金管理存在的问题5

3.1采购渠道资金管理存在的问题5

3.2生产渠道资金管理存在的问题5

3.3销售渠道资金管理存在的问题6

4湖南鸿基房地产有限公司资金管理的优化方案7

4.1采购渠道资金管理的优化方案7

4.2生产渠道资金管理的优化方案7

4.2.1推进公司产业流程工业化缩短回款周期7

4.2.2增加中小型住房开发比重8

4.3销售渠道资金管理的优化方案8

5总结10

参考资料11

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湖南鸿基房地产有限公司资金管理优化设计

1湖南鸿基房地产有限责任公司简介

湖南鸿基房地产开发有限公司成立于1992年，总部位于湖南省长沙市。该

公司专注于房地产开发和销售，并围绕主业发展金融和民生服务等多元化发展

格局。该公司的机构结构图如图1-1所示，其拥有一支高素质、专业化的管理团

队和员工队伍，建立了一套完善的内部管理机制。在多年的发展过程中，该公

司致力于创新和发展，不断加强自身的实力和核心竞争力，已成为湖南省房地

产行业的知名企业之一。如图1-1所示。

图1-1公司组织结构图

2资金管理现状湖南鸿基置业股份有限公司

2.1资金管理方式

鸿基置业公司建立了完善的组织架构和管理体系，并制定了一系列综合性

的管理制度，其中财务管理制度是关键的一环。悦鸿基置业公司通过实行统一

管理、分级负责的原则，要求各部门按照统一的财务管理制度进行分工，履行

相应的职责。同时，该公司还建立了专业的资金管理部门，制定了融资管理制

度，对短期借款、长期借款等营运资金进行规范管理。通过这些制度和管理手

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段，鸿基置业公司可以有效控制资金风险，确保企业资金的充足和合理运用。

表2-1中列出了该公司的组织结构和职责分工，可以看出其管理体系相对严谨

和规范。

表2-1财务各岗位职责

岗位岗位职责内容

掌握会计核算制度和有关规定，费用开支的范围和标准，清楚

会计

地区分资金的渠道，做到专款专用，应收尽收。

负责增值税发票普通发票等各类发票的领购和保管由税务部门

税务

负责，并按规定及时登记领购发票账簿。。

预算为公司的业务方向提供合理的预算数据并提供支持。

融资负责公司募集资金、办理借款、结息等资金的筹措和投资。

资金负责管理部分经费项目中涉及到的一些单项运作经费。

鸿基置业公司的融资管理制度包括了短期借款、长期借款等营运资金的管

理规范，旨在规范企业的筹资行为。该制度要求企业在开发新项目前向财务管

理中心资金部提交可行性报告，由资金部根据资金需求进行开发贷款。制度还

规定了开发贷款的额度要适度，结构合理，审批完备，长短兼顾，避免过多筹

资造成资金闲置和资金短缺带来的经营损失。对于原材料存货的管理，鸿基置

业公司的存货管理制度规定了企业应按照工程计划和采购计划报审后执行采购，

选择供应商时应采用招标或综合权衡方式。但制度并未具体要求采购资金的使

用效率。该公司需要进一步优化资金使用效率，提高流动资金的使用效益，避