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SWOT分析模型培训SWOTANALYSISMODELTRAININGyourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.汇报人：XXXXXX商务培训课件

什么是SWOT分析SWOT分析矩阵示意图SWOT分析步骤PART01PART02PART03entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.entertherelevantcontentyouneedhere.thankyoufordownloadingourppttemplatefile.目录CONTENTS

什么是SWOT分析PART01yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.

什么是SWOT分析SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法：制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克制定时间20世纪80年代初期适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。

什么是SWOT分析Strength竞争优势Weakness竞争劣势Opportunity机会Threats威胁企业内部因素企业外部因素TOWS

SWOT分析矩阵示意图PART02yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.

SWOT分析矩阵示意图Q-品质（安全性、稳定性、可靠性）C-成本/价格D/D-产量/效率/交付能力D/L-产品研发/技术M-人才/设备/物/方法/测量S-销售/服务优势（Strength）Q-品质（安全性、稳定性、可靠性）C-成本/价格D/D-产量/效率/交付能力D/L-产品研发/技术M-人才/设备/物/方法/测量S-销售/服务劣势（Weakness）P-政治/法律/政策E-经济S-社会文化/市场T-技术机会（Opportunity）P-政治/法律/政策E-经济S-社会文化/市场T-技术威胁（Threats）分析方法QCDMS分析方法PEST分析法五力分析法

SWOT分析步骤PART03yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.

SWOT分析步骤外部环境分析PEST分析法五力分析法（政策信息、市场调直、竞争对手调查、其它渠道调直）内部环境分析Q、C、D、M、S（会议、报告、内部沟通等渠道获得信息）1/环境因素分析2/构造SOWT矩阵3/制定战略计划将调查的出的各种因素填入矩阵图按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵将对公司发展有直接的、重要的、大量的、追切的、久远的影响因素优先排列出来，将间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面战略（方针、目标）战略框架图战路结构图战术（路线图）战路系统图战法（步骤）具体实施方法KT法（SA、PA、DA、PPA）PDCA其它管理工具

SWOT分析步骤1、SW优势与劣势分析（内部环境分析）3.1：环境因素分析竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能