2024年资格考试-敏捷项目管理认证考试历年真题荟萃带答案.docx

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2024年资格考试-敏捷项目管理认证考试历年真题荟萃带答案

第1卷

一.参考题库(共25题)

1.团队发现了一个突破性的产品,而尽早交付市场交付对于该产品至关重要。这项工作被分解为首先构建框架,然后添加功能。团队决定使用为期3周的sprint构建框架,然后切换到为期两周的sprint添加功能。团队和管理层应该怎么做?()

A、将Sprint周期调整到正确的工作大小

B、创建持续时间相同的sprint,分工作。及时未能达成完成标准,并且由于已知且已包含相关风险而给予例外。

C、同时对框架和功能开展工作,让sprint具有相同的

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