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混凝土施工应急预案
目录
TOC\h\z\u8.1应急救援组织体系 1
8.2应急救援程序 1
8.3应急技术措施 2
8.1应急救援组织体系
项目部成立以项目经理为总指挥,安全总监为副总指挥,以工长及施工队长为组员的应急救援组织体系,负责现场突发安全事故。
表8.1-1 应急组织人员分工表
职务
姓名
职责
应急总指挥
赵宗文()
负责整个施工现场的安全管理
应急副总指挥
杜轮()
程利强()
协助组长进行现场的安全管理
技术组组长
卢巍博()
针对具体危险源,编制具体的技术应对措施
行动组组长
马利贤()
面对具体情况,根据行动方案处理问题和隐患
物资组组长
孙志珍()
根据应急方案,提前备好应急物资。
安全组组长
程利强()
日常巡视发现安全隐患及时上报,并联系其他人员采取措施。
组员
建宏强、马成、谷旭航,王明明、许萌星、胡海波、刘金功
负责实行具体的应急行动。
8.2应急救援程序
施工场地因安全防护不到位发生伤害时,大型机械作业发生伤人事件、洞口掉进人员等发生一系列安全事故时,施工现场负责人要积极组织人员进行抢救,拨打120急救车抢救伤员,并向救援领导报告。
救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救,并向上级领导、有关部门报告。
对伤员实行抢救:
1、需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要作人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。
2、保护好事故现场,以便对事故调查提供可靠证据。所涉人员不得擅自离开单位,随时积极配合事故调查,提供事实证据。
3、应急救援路线
图8.2-1 应急救援路线
郑州市第一人民医院航空港院区(地址:新郑市遵大路与梅河路交汇处东北角,电话:)
8.3应急技术措施
1)发现基坑边安全防护损坏或者缺失时,第一时间安排人员修复,按照公司标准搭设临边防护,刷红白相间油漆,挂设安全警示牌。
2)管井等防护缺失,检查洞内是否有人员掉入,如有安全事故已发生,马上进行救援措施。若没发现伤害事故,首先立警示牌或者拉警戒带同时安排人员恢复洞口防护。
3)大型机械施工作业发生安全事故时,让机械附近作业人员快速撤离到安全区域,时刻以安全为第一。再想安全有效的办法处理已经发生的机械伤害事故。
4)雨季施工措施
雨季施工期间,项目部成立防汛领导小组和防汛抢险队,24小时有主要领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨期施工顺利进行,人员安全,设备完好。
雨季施工中最重要的是保证基坑周边的稳定,加强沉降观测,避免基坑边产生积水,日夜派人巡视基坑。
项目部成立1个防汛抢险队,由生产经理任队长,队员10人,配备3台潜水泵、500个草袋、2台挖机、2辆运输车,做好雨期施工的物资准备。施工期间,准备足够的宽幅彩条布,作为雨天的履盖用料。防汛设备器材平时不得挪用别处。
调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时的滞水时间、汇水面积,预测开工后对现况排水系统的影响,做好雨期施工的技术准备。
雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查,杜绝跑漏电现象。配电箱,电闸箱有防雨、防潮措施,并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保护的检测,发现问题及时解决,尤其在雨后对设备电缆线检查确定无问题后,方可开闸施工。
5)疫情期间,项目部准备好防疫物资。工人佩戴好口罩等防护用品,勤洗手、多通风、积极进行消杀;避免招募中、高风险地区的工人,做好工人流调工作,登记准确,安全教育后方可上岗作业。
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