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基坑边坡监测应急预案
目录
TOC\h\z\u1.1应急组织机构 1
1.2应急救援职责 1
1.3危险源识别分析 3
1.4应急演练 3
1.5应急处理流程 3
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应急组织机构
东渡悦来城项目应急指挥中心（指挥部），领导本项目对突发事件的应急处理和生产安全防控工作。
组 长：陈立征副组长：刘东
组 员：刘海涛 荆攀 陈华平 陈成 夏纯波
应急救援职责
项目经理： 陈立征
应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作；
有权采取一切可能手段，以控制和减少事故危害；
授于相关人员相应的应急处理权；
项目书记：曲明杰
1）负责应急救援的动员工作及后勤保障的安排；
执行经理：刘东
协助应急总指挥，负责应急指挥工作；
当项目经理不在时，担任应急总指挥工作；
项目总工：陈华平
组织有关部门编制、修订、评审应急预案。协助项目经理进行应急处理；
督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录；
生产经理：荆攀
事故现场指挥，督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作；
当项目经理、技术负责人不在现场时，担任现场总指挥工作；
安全总监：刘海涛
协助技术部编制、修订、评审应急预案；
督促检查相关部门落实应急准备工作；
技术部：负责编制、修订、评审应急预案；
质保部、安全部、工程部
协助技术部编制、修订、评审应急预案；
组织进行应急预案的演习，并提出改进建议；
发生事故时，组织施工队成立救援小组进行抢险、营救、减损防护工作；
负责人：钟化明王长茂史小帅
物资部、机电部
落实应急预案所需物资、设备的准备工作。
发生事故时，组织成立由相应特殊工种（水电工等）成立救援小组。
负责人：刘林 蒋永程
综合办公室
落实应急物资及其它措施费的准备；
成立急救组，组员必须有至少一名医护人员；
负责人：张淼
4）医 生：×××（电话 ）
危险源识别分析
应急演练
项目安全部、机电部应定期组织安全应急演练，负责组织全项目部每年至少进行两次紧急事故应急救援的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急 响应”的要求进行调整或更新。
应急处理流程
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