实验楼必威体育精装版施工组织设计辽宁省样本.doc

实验楼必威体育精装版施工组织设计辽宁省样本.doc

  1. 1、本文档共130页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

编制阐明

第一节编制思路

施工组织设计编制是反映一种施工单位对工程施工最基本结识及施工过程中所采用施工技术办法,采用合理化施工方案不但能保证生产安全、质量可靠,并且能保证工期、减少生产成本,提高经济效益。

本投标施工组织设计编制,受到了我公司高度注重和大力支持,公司将参加过建筑施工和有着丰富施工管理经验人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益,博采众长”编制思路,力求方案重点突出,针对性、可操作性强。规定必要符合朝阳市建筑工程特点和规定。

第二节编制根据

招标文献和图纸中所提供文献

工程建设原则强制性条文(房屋建筑某些)

其她有关国家规范、规程和地办法规、原则等。

现行国家、辽宁省建筑工程强制性规定,建筑工程质量验收规范系列原则,现行规范、规程、规则、验收原则、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法等。

现场踏勘调查所获得关于资料。

我公司历年来积累土建、装饰、水暖、电照等工程施工管理经验及其成熟质量控制、进度控制、成本控制技术办法和原则质量管理体系。

第三节基本原则

遵守工期

严格遵守招标文献所规定施工工期,招标合同条款以及招标文献各项规定,依照工程特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽量提前完毕。

履行新技术

坚持在实事求是基本上,力求技术先进、科学合理、经济合用原则。在保证工程质量原则前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试办法。

施工合理安排

合理安排施工程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,进一步实际,对存在问题地方,及时沟通与解决。

工程概况及总体施工程序

第一节工程概况

工程名称:

建设地点:

施工内容:土建、装饰、水暖、电照及施工图纸和该招标文献规定所有内容。

筹划工期:筹划工期:150日历天(天:除特别指明外,均指日历天。合同中按天计算时间,开始当天不计入,从次日开始计算,期限最后一天截止时间为当天24:00时。)

筹划开工日期:04月15日

筹划竣工日期:09月12日

质量规定:合格

其她

本工程总建筑面积为2225.4㎡,建筑层数主体为三层,局部四层,建筑高度为14.9m。

建筑构造形式为框架构造,设计使用年限为50年。

建筑物抗震设防类别为丙类。抗震设防烈度为七度,建筑物安全级别为二级。关于抗震办法执行《建筑抗震设计规范》,耐火级别为二级,建筑防火分类为多层公共建筑。

第二节总体施工程序

总体施工程序设想:

依照本工程特点,将各单位工程划分施工段。考虑到本工程工期规定,在劳动力配备上以各单位工程划分施工段各自流水作业,同步开工,齐头并进,并在项目部统一支配下互相穿插、协调作业。通过加强筹划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。

施工段划分

1、时间划分

依照本工程工期规定,从时间上分阶段进行

第一阶段:

第二阶段:

第三阶段:

第四阶段:

第五阶段:

第六阶段:

第七阶段:

第八阶段:

等……

2、位置划分

考虑工期紧、现场工作面紧凑等综合因素,将整个工程从楼层位置方面划分为四个施工段:

第一施工段:楼层1F施工

第二施工段:楼层2F施工

第三施工段:楼层3F施工

第四施工段:楼层4F施工

3、作业性质划分

依照作业性质,广义上划分为:

1.土建施工班组;

2.装饰施工班组;

3.水暖施工班组;

4.电照施工班组;

各阶段施工结合现场实际状况和业主有关规定交叉进行,尽量缩小工序间隙,使工程有序进行,细部施工筹划见施工进度筹划图(见后附表四)

施工全过程控制程序

施工图深化设计

施工图深化设计

材料报样

材料筹划

方案编制

筹划编制

施工准备阶段

生产供应商拟定

专业厂家拟定

施工队伍拟定

合同订立

进场安全教诲程序

作业指引书

施工作筹划施工作筹划

综合交底记录

隐蔽工程验收

专项方案编制

施工控制阶段

生产协调

质量三检制

安全过程监督

专业协调

材料进场

竣工验收(四方)

技术资料验收

竣工控制阶段

竣工验收

成品保护

施工总平面布置

第一节施工布置

一、任务划分

施工时依照专业划分任务,精装修工程、给排水工程、排风工程、电气工程等分别由公司所属各专业队伍承担,在公司、项目部统一管理下,各专业之间做到互相协调、密切配合。

二、施工组织筹划

依照本工程特点,将本工程各个单位工程划分施工段。考虑到本工程工期规定,在劳动力配备上以各单体工程划分施工段各自流水作业,并在项目部统一支配下互相穿插、协调作业。通过加强筹划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。

第二节施工平面布置和暂时设施布置

施工现场布置原则

1、遵循招标文献、现场实际

文档评论(0)

159****4221 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档