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姓名：孙玉玉
学号：1504143064
课程：管理学基础
老师：吴红迪
日期：2015.01
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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一、公司简介３
二、企业使命３
三、企业环境分析３
(一）、外部环境分析４
1、政治环境４
2、经济环境４
3、技术环境５
4、社会文化环境６
、内部环境分析
（二）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
1、营销能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
６
2、财务能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
６
（三）、产业环境分析６
1、现有竞争强度分析７
2、潜在进入者７
3、供应商分析８
4、买方分析８
5、替代产品分析８
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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SWOT分析９
五、企业战略分析９
（一）公司层战略１０
1、市场开发战略１０
2、产品开发战略１０
（二）、多元化战略１１
（三）、一体化战略１２
（四）、成本领先战略１２
1、娃哈哈生产制造中的低成本１３
2、渠道运作的低成本１３
3、人力资源的成本控制１４
(五)、差别化战略１４
（六）、财务战略１５
（七）、人力资源战略１６
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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杭州娃哈哈集团有限公司成立于年，前身为杭州市上城区校办企业经销
部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好
的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300
亿元，员工30000人。24年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，
打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等
国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮
料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种
的产品。2010年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，上交税金46亿元。
23年励精图治，自强不息，缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集
团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业
首位。公司位列2010中国企业500强141位，中国制造业企业500强64位，中
国企业效益200佳第25位，饮料加工业第1位。在中国民营企业500强中，娃
哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。
二、公司使命
提供的是满足千万家庭日常所需的大众化产品，经营的是“健康、欢乐”
的事业。娃哈哈集团总体战略：发展企业的使命决定企业的发展远景娃哈哈集。
团宗旨：“健康你我他欢乐千万家”。娃哈哈发展
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