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安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）

为认真贯彻落实《XXX公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》相关要求，进一步夯实安全生产基础工作，严格落实重大事故隐患整治措施，有效管控安全风险。结合工程项目部安全生产工作实际，制定本方案。

一、工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以《XXX公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》为准则，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，严格落实集团安全生产各项制度规定，结合不同时期施工安全管理的特点、规律和要求，有针对性部署开展安全生产治本攻坚三年行动。通过专项行动全面落实重大事故隐患排查治理和挂牌督办，进一步夯实全员安全生产责任，有效防范化解各类安全风险，为工程项目部快速高质量发展提供安全保障。

二、组织领导

为加强对安全生产治本攻坚三年行动工作的领导，工程项目部成立专项行动领导小组，负责组织领导专项行动各项工作的开展。

组长：XXX

副组长：XXXXXXXXXXX

成员：项目管理部、科技质量部、安全监督管理部、计划财务部、党政办公室、法务审计部、经营预算部、工会等部门或组织负责人。

组长对工程项目部安全生产治本攻坚三年行动全面负责；副组长按照分管业务，统筹协调推进工程项目部安全生产治本攻坚三年行动具体工作；各成员部门具体负责业务范围内与安全生产治本攻坚三年行动相关工作的实施。

安全生产治本攻坚三年行动领导小组办公室设在安全监督管理部，主要负责活动的综合协调和统计上报等工作。

三、主要任务

（一）强化安全生产主体责任落实，开展安全管理体系建设提升行动。

1、持续健全完善并落实安全管理体系。一是持续健全全员全岗位安全生产责任制，加大对关键岗位安全生产履职考核和奖惩；二是持续强化安全管理监督体系建设，落实三级安全总监的配备并夯实安全总监责任，配齐配全项目专职安全生产管理人员。三是依据房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准，及时对工程项目部安全风险分级管控和隐患排查治理体系指导模板进行更新、修订；四是落实各级安全生产会例会制度，认真分析研判安全生产存在的短板和不足，研究解决安全生产存在的问题；五是开展领导班子带班检查活动，每年春节前、复工复产、暑期、冬期施工等关键时段，单位主要负责人带队开展检查不少于2次，有效落实安全生产“一岗双责”要求；六是严格组织并监督项目专职安全生产管理人员履行法定职责，持续落实好安全生产检查记录仪和施工安全日志制度。

2、持续完善安全生产制度和安全生产问责追责体系。一是加强安全生产标准化管理建设，督促并指导项目开展安全生产标准化月度自评工作，按时完成项目安全生产标准化季度考评；二是树牢“隐患就是事故”的理念，组织开展重大事故隐患挂牌督办，严格对重大事故隐患相关责任人进行事前问责，持续加大问责追责力度。

（二）强化安全生产教育培训，开展全员安全素质提升行动。

一是严格按照《XXX工程项目部2024年度安全教育培训实施方案》分级分类组织开展工程项目部、分公司、项目经理部三个层级的安全生产教育培训，全面提升各级管理人员的安全管理水平和安全意识。二是将重大事故隐患判定标准和有关要求纳入安全教育培训，工程项目部每半年组织领导班子、分公司经理、机关部室负责人以及其他人员开展一次安全教育培训；分公司每季度组织职能部室生产、安全、技术相关人员及项目经理部全体专职安全管理人员和设备管理人员开展一次安全教育培训；项目新开工或复工后，生产、技术、安全、采购等岗位管理人员以及新上岗、转岗人员上岗前，项目经理部组织进行一次集中安全教育培训和考核，并对测试成绩进行通报，切实提高关键岗位人员的安全管理能力。三是按照“先培训、后上岗”的原则，项目经理部每月应组织作业人员开展1次全员安全警示教育，不断增强作业人员安全防范意识。

（三）强化重大事故隐患整治，开展重大事故隐患清零行动。

1、开展重大事故隐患判定标准培训学习提升行动。一是认真总结2023年重大事故隐患专项排查整治存在的问题和提炼出的可推广性的经验做法，总结经验教训，为持续抓好重大事故隐患整治打好基础；二是组织开展重大事故隐患判定标准培训提升行动，明确重大事故隐患的辨识和检查相关事项。

2、开展重大事故隐患自查自纠和动态清零常态化专项整治行动。在落实日常巡检的基础上，继续完善重大事故隐患自查自纠常态化运行机制。工程项目部职能部室、分公司每月在例行检查过程中将项目重大事故隐患管控情况纳入检查内容。项目在每周定期检查过程中将重大事故隐患管控情况纳入检查内容，并在日常管理巡检过程中开展常态化自查自纠，发现即报告并组织整改进行动态清零。确保重大事故隐患自查自纠行动取得实效。

（四）