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供应链数字化转型和实战指南
有深度的供应链物流研究;
Part1供应链数字化转型战略罗戈研究
?数字化供应链概念
?数字化供应链发展背景
?供应链数字化转型的战略思维
?供应链数字化转型的战略性技术趋势;
?数字化供应链概念
?数字化供应链发展背景
?供应链数字化转型的战略思维
?供应链数字化转型的战略性技术趋势;;;;;;
?数字化供应链的参考架构及策略
?供应链计划的数字化转型与变革
?采购的数字化转型与变革
?生产/制造的数字化转型与变革
?运营的数字化转型与变革
?逆向供应链的数字化变革
?数字化供应链控制塔;;;;;;;;;;;;
Part3
供应链数字化转型方法;;;;;;;
?联想的数字化供应链
?美的的数智化供应链
?京东的智慧化数字供应链
?菜鸟的数字化供应链
?数字化逆向供应链案例;;;;;;;;;;
罗戈研究，致力于为供应链与物流领域企业提供有深度的研究与咨询服务，总部上海，现已在深圳、北京、成都设立了办事机构。
依托罗戈网线上知识社区、线下互动网络数十年积累的丰富行业资源，及创始团队深厚的行业积累，罗戈始终与制造企业、品牌企业、商业企业、物流企业、政府协会等保持着紧密的项目合作，在这个过程中，形成了独有的供应链和物流行业洞察力和咨询服务能力，并在持续的企业咨询项目中转化成为助力企业前进的动力。;;
1、目的：帮助物流从业人员及物流企业掌握行业月度运行动态
2、主要内容：
（1）行业动态追踪（行业发展数据、政策、投融资、活动日历、企业重点事件等）
（2）行业运行解读（关键数据、重大政策、重要事件等）
（3）专题研究
3、订购方式及费用：
（1）订购费用：1年12期共计10000元（单期1000元/月）
（2）月报发送：每月10日之前由罗戈研究通过邮箱发送电子版至贵司指定邮箱;
依托罗戈研究对供应链物流的研究成果，以及业内专家资源的沉淀，为企业提供培训服务，帮助企业深化对物流行业及各细分市场的理解，助力企业成长。;
曾任职于第三方物流公司、知名外资生产工厂十余年，并在管理咨询公司负责开展外部培训和领导物流重点项目。发表了《全面物流管理100分》等著作，擅长体系化物流知识传授和物流变革管理。;
深厚的咨询经验
团队兼具国外领先的咨询企业（麦肯锡，IBM，罗兰贝格，埃森哲等）背景及知名跨国企业供应链管理经验，并持续在企业咨询服务中积累服务能力;
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