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质量环境标志手册

编号JQ-SC-

编制办公室

审核

批准

12月1日实行

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

公司概况

0.1颁布令

0.2公司简介

0.3授权书

0.4组织机构

0.5职能分派表

0.6 生产流程图

0.7平面图

范畴

规范性引用文献

术语定义

质量环境标志体系

4.1总规定

4.2文献规定

管理职责

5.1管理承诺

5.2以顾客为关注焦点、法律法规和其她规定

5.3质量、环境方针

5.4策划

5.5职责、权限与沟通

5.6管理评审

资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.3基本设施

6.4工作环境

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

产品实现

7.1产品实现

7.2与顾客关于规定

7.3设计开发

7.4采购

7.5生产提供

7.6监测设备

测量、分析和改进

8.1总则

8.2监视和测量

8.3不合格品控制

8.4数据分析

8.5改进

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第0章公司概况

修订状态：0

0.1颁布令

质量环境标志手册

我司根据GB/T19001《质量管理体系规定》、GB/T24001《环境管理体系规定及使用指南》以及《环境标志产品质量体系保障指南》，编制完毕《质量环境标志手册》，并制定质量环境方针、质量环境目的及指标，现予以批准颁布实行。本手册是公司质量环境标志管理体系法规性文献，是指引公司建立并实行、保持管理体系大纲和行动准则，规定全体员工必要认真学习，坚决贯彻执行。

本手册自年12月1日正式执行。 总经理：

12月1日

程序文献 我司根据GB/T19001《质量管理体系规定》、GB/T24001《环境管理体系规定及使用指南》以及《环境标志产品体系保障指南》，及质量环境标志管理体系需要编制了所需程序文献（见目录），规定全体员工认真学习，坚决贯彻执行。

程序文献自年12月1日正式执行。

管理者代表：

12月1日

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

0.2公司简介

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

0.3授权书

现任命：

管理者代表：

办公室主任：

生产科长：

质检技术科长：

车间主任：

供销科长：

检查员：

内审员：

各岗位负责人应带头执行公司“质量环境方针”，实现“质量环境目的及指标”，遵守“各岗位人员职责和权限”，为公司发展做出贡献。

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

0.4组织机构

董事会

董事会

总经理

管代

办公室

质检技术科

生产科

供销科

财务

化验室

车间

库房

质量环境标志手册

第0章公司概况

修订状态：0

0.5职能分派表

质量管理体系

GB/T19001条款

主管领导

职能部门

配合部门

4.1总规定

总经理

4.2文献规定

管代、认证负责人

4.2.1总则

管代、认证负责人

4.2.2质量手册

管代、认证负责人

办公室

各部门

4.2.3文献控制

管代、认证负责人

办公室

各部门

4.2.4记录控制

管代、认证负责人

办公室

各部门

5.1管理承诺

总经理

各部门

5.2以顾客为关注焦点

总经理

各部门

5.3质量方针

总经理

各部门

5.4策划

5.4.1质量目的

总经理

各部门

5.4.2质量管理体系策划

管代、认证负责人

各部门

5.5职责权限和沟通

5.5.1职责和权限

总经理

各部门

5.5.2管理者代表

管代、认证负责人

5.5.3内部沟通

管代、认证负责人

各部门

5.6管理评审

总经理

办公室

各部门

5.6.3评审输出

6.1资源提供

总经理

6.2人力资源

总经理

办公室

各部门

6.3基本设施

总经理

生产科

车间

6.4工作环境

管代

生产科

车间

7.1产品实现策划

总经理

质检技术科

生产科

7.2与顾客关于过程

总经理

供销科

生产科

供销科

7.3设计和开发

总经理

质检技术科

7.4采购

总经理

供销科

生产

7.5生产和服务提供

总经理

7.5.1生产提供控制

总经理

生产科、供销科

车间

7.5.2生产提供过程确认

管代、认证负责人

生产科

车间

7.5.3