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15

技术部工作总结篇

技术部工作总结1

温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而

是新起点爆发力的积累。现将技术部门在过去的工作做一个回顾。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公

司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合

理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工

一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经

理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不

畅终致全无绩效可言。

目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司

技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点

及持久方针。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往

往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一

定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数

据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,

以致开发的系统不能如同行网站一样运营。

程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。

四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下

设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工

针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶

段项目就卡住了。

希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!

技术部工作总结2

20xx年工程技术部年末工作总结时光飞逝,如白驹过隙,20xx年在忙碌中即将逝

去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁

的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总

结如下:

一、年度工作完成情况

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程详见《灌云县天然

气输气管道二期工程》总结

2、灌云县城网

(1)市政中压燃气管道

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利

路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城

市燃气中压管道61.8496公里。

(2)住宅小区及散户庭院管网

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安

置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工

验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,

目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

(3)工业/商业用户

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正

常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、

灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、

万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局

食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆,其中有

19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。

(4)户内安装

本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期

截止到20xx年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工

20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二

期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较

大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管

道施工中我们开创了工期、质量

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