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目录
一、职业发展体系概述…………4
（一）建立职业发展体系意义………………5
（二）职业发展通道体系框架………………5
1、双通道设立……………5
2、职位规划及通道划分……………………5
3、职业发展通道级别划分…………………9
二、员工职业发展篇…………10
(一)概述……………………11
1、员工职业发展体系设计哲学…………11
2、员工职业发展体系构成…………………11
3、分工与责任………………12
(二）职业发展通道\阶梯\原则……………12
1、技术族职业发展通道\阶梯\原则………12
（1）通道……………………12
（2）阶梯……………………13
（3）原则……………………14
2、市场族职业发展通道\阶梯\原则………25
（1）通道……………………25
（2）阶梯……………………25
（3）原则……………………28
3、专业族职业发展通道\阶梯\原则………36
（1）通道……………………36
（2）阶梯……………………36
（3）原则……………………38
（三）员工职业级别评估……………………53
1、人力盘点…………………53
2、举证申报…………………54
3、资格审核…………………58
4、能力评审…………………59
5、综合评议…………………59
6、下达应用…………………59
（四）员工职业发展规划……………………60
1、绩效考核\能力评估成果输出…………60
2、绩效发展面谈(PDI)……………………60
(1)GOAL-目的………………61
(2)REALITYOPPTION-现状与选取………62
(3)WILL-规划………………62
3、发展规划会议……………68
（五）QA………………………69
三、干部领导力篇……………70
领导力体系设计哲学………………70
领导力体系与员工职业发展体系区别……………71
领导力职业发展阶梯\原则…………71
1、阶梯………………………71
2、原则………………………72
附件:
1、《腾讯技术族职业发展通道原则》………80
2、《腾讯市场族职业发展通道原则》………94
3、《腾讯专业族职业发展通道原则》………111
4、《腾讯领导力职业发
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