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专科《企业管理学》-试卷-答案
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专科《企业管理学》
一、(共75题,共150分)
1.榜样激励是满足员工的()。(2分)
A.安全需要B.感情需要
C.尊重需要D.自我实现需要
.标准答案:C
2.管理方格理论中,(1,9)型的领导方式对()更有效。(2分)
A.X理论假设的对象B.Y理论假设的对象
C.经济人假设的对象D.社会人假设的对象
.标准答案:A
3.很多会议中,参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是()。(2分)
A.会议目的不明确B.会议缺乏“自我群感”
C.会议选题不突出D.会议枯燥无味
.标准答案:B
4.中国企业重复建设特别严重的可能原因是()。(2分)
A.图省事B.风险低C.不会决策D.不重视信息
.标准答案:D
5.公司中的老乡会是()的非正式组织。(2分)
A.情感型B.爱好型C.利益型D.亲缘型
.标准答案:D
6.适用于信息最为不足的决策类型是()。(2分)
A.确定型决策B.风险型决策
C.不确定型决策D.业务决策
.标准答案:C
7.强调领导风格有无数多种的理论是()。(2分)
A.三种作风理论B.连续统一体理论
C.管理系统理论D.四分图理论
.标准答案:B
8.消除组织官僚的最有效方法是()。(2分)
A.制度化B.扁平化C.团队化D.人性化
.标准答案:C
9.国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的()。(2分)
A.信息传递功能B.情绪表达功能
C.控制功能D.激励功能
.标准答案:D
10.内在激励的理论依据是()。(2分)
A.马斯诺的需求层次论B.麦格雷戈的人性假设理论
C.斯金纳的强化理论D.赫兹伯格的双因素论
.标准答案:D
11.便于分工和专业化的部门化是()。(2分)
A.职能部门化B.产品部门化C.过程部门化D.区域部门化
.标准答案:A
12.企业追求收入最大化的可能后果是()。(2分)
A.丢失市场B.丢失利润C.丢失竞争力D.丢失品牌
.标准答案:B
13.尽管员工不要加班费,但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是()。(2分)
A.设备定额B.物质定额
C.流动资金定额D.费用定额
.标准答案:A
14.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过,这次迟到可能是因为堵车”,这一判断的依据是()。(2分)
A.归因理论B.像我效应C.刻板印象D.晕轮效应
.标准答案:A
15.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是()。(2分)
A.调解法B.裁决法C.拖延法D.支配法
.标准答案:C
16.事业部制的可能优点是()。(2分)
A.部门有较大的自主权,经营较为灵活
B.管理效率高
C.管理层次少
D.管理成本低
.标准答案:A
34.通过委员会进行管理的领导更像()。(2分)
A.魅力型领导B.学习型领导C.共同领导D.团队领导
.标准答案:C
35.以貌取人的指导思想是()。(2分)
A.归因理论
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