专科《企业管理学》-试卷-答案.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专科《企业管理学》-试卷-答案

PAGE

PAGE1

第PAGE1页共NUMPAGES4页

专科《企业管理学》

一、(共75题,共150分)

1.榜样激励是满足员工的()。(2分)

A.安全需要B.感情需要

C.尊重需要D.自我实现需要

.标准答案:C

2.管理方格理论中,(1,9)型的领导方式对()更有效。(2分)

A.X理论假设的对象B.Y理论假设的对象

C.经济人假设的对象D.社会人假设的对象

.标准答案:A

3.很多会议中,参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是()。(2分)

A.会议目的不明确B.会议缺乏“自我群感”

C.会议选题不突出D.会议枯燥无味

.标准答案:B

4.中国企业重复建设特别严重的可能原因是()。(2分)

A.图省事B.风险低C.不会决策D.不重视信息

.标准答案:D

5.公司中的老乡会是()的非正式组织。(2分)

A.情感型B.爱好型C.利益型D.亲缘型

.标准答案:D

6.适用于信息最为不足的决策类型是()。(2分)

A.确定型决策B.风险型决策

C.不确定型决策D.业务决策

.标准答案:C

7.强调领导风格有无数多种的理论是()。(2分)

A.三种作风理论B.连续统一体理论

C.管理系统理论D.四分图理论

.标准答案:B

8.消除组织官僚的最有效方法是()。(2分)

A.制度化B.扁平化C.团队化D.人性化

.标准答案:C

9.国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的()。(2分)

A.信息传递功能B.情绪表达功能

C.控制功能D.激励功能

.标准答案:D

10.内在激励的理论依据是()。(2分)

A.马斯诺的需求层次论B.麦格雷戈的人性假设理论

C.斯金纳的强化理论D.赫兹伯格的双因素论

.标准答案:D

11.便于分工和专业化的部门化是()。(2分)

A.职能部门化B.产品部门化C.过程部门化D.区域部门化

.标准答案:A

12.企业追求收入最大化的可能后果是()。(2分)

A.丢失市场B.丢失利润C.丢失竞争力D.丢失品牌

.标准答案:B

13.尽管员工不要加班费,但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是()。(2分)

A.设备定额B.物质定额

C.流动资金定额D.费用定额

.标准答案:A

14.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过,这次迟到可能是因为堵车”,这一判断的依据是()。(2分)

A.归因理论B.像我效应C.刻板印象D.晕轮效应

.标准答案:A

15.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是()。(2分)

A.调解法B.裁决法C.拖延法D.支配法

.标准答案:C

16.事业部制的可能优点是()。(2分)

A.部门有较大的自主权,经营较为灵活

B.管理效率高

C.管理层次少

D.管理成本低

.标准答案:A

34.通过委员会进行管理的领导更像()。(2分)

A.魅力型领导B.学习型领导C.共同领导D.团队领导

.标准答案:C

35.以貌取人的指导思想是()。(2分)

A.归因理论

文档评论(0)

175****4659 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档