定西市十郎酒店人事管理体系样本.doc

目录

第一章?总则……………2

第二章?招聘与录取……………………3-4

第三章?离职管理制度…………………5-8

第四章?劳动合同管理规定……………9-11

第五章?人事/员工档案管理规定……………………12-13

第六章?工作规范和行为准则…………14-15

第七章?考勤与休假管理规定…………16-20

第八章?员工福利制度…………………21-22

第九章?薪酬管理制度…………………23-25

第十章?绩效考核管理办法……………26-29

第十一章员工培训管理办法…………30-39

第十二章奖惩条例……………………40-41

第十三章内部调动………………………42

第十四章建议与沟通……………………43

第十五章附则……………44

附件：………………………44

员工进入---退出公司轨迹………………44

招聘面试流程………………45

新员工入职流程……………46

试用转正流程………………47

劳动合同订立与解除/中断流程…………48

人事/员工档案管理流程…………………49

职前培训流程………………50

培训运作流程………………51

员工离退职流程…………52-53

第一章?总则

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第一条我司为推动当代化公司管理，健全员工管理，提高公司文化，根据关于法律和有关条例规定，结合我司实际状况，特制定本体系。

第二条如下所称员工，系指我司正式聘任员工及试用期间新进员工。

第三条凡我司员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵循执行。

第四条本体系为公司受控文献，由总经办审核、批准、颁布后执行。体系管理所有有关事宜由综合管理部统一负责，未经总经理批准，任何人不得将体系提供应公司以外人员。体系持有者调离工作岗位时，应将体系交还综合管理部，办理核收登记。

体系持有者：

（1）总经理

（2）副总经理

（3）综合管理部经理

（4）各职能部门经理

第五条本体系除持有人外，有关文献、规定应发放至关于执行人员，综合管理部做好复印和发放登记。

第六条本体系持有者应妥善保管体系，不得损坏、丢失、随意涂抹，禁止擅自复印或转借给其她公司。

第七条在体系有效期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到综合管理部。综合管理部每季度最后一种月28日（节假日提前）对体系适应性、有效性进行评审，必要时对体系予以修改，执行《文献控制程序》关于规定。

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第二章?招聘与录取

第一条我司对员工采用聘任制管理，基本政策是：依照年度人力资源规划、人员动态状况和人力成本控制目的，保证人员选聘和录取工作质量，为我司选拔出合格、先进人才，并使之适应业务发展规定。

第二条选聘和录取过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

第三条我司聘任员工，由用人部门提出人员需求筹划,凭总经理审核通过《人力增补申请表》申请招聘，由综合管理部按《岗位分析阐明书》规定统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。原则上7至15天内要招聘有关员工进行面试。

第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，减少、减少对外招聘费用。

第五条应聘人员须向综合管理部提供应聘材料和关于证明材料，由综合管理部和用人部门联合拟定拟聘人选和招聘考核方式，由综合管理部安排和组织招聘面试考核工作。

第六条参加面试考核应聘人员应真实填写关于表格，按表格规定程序完毕面试考核，综合管理部保存调查核算员工作经历及个人背景权利。

第七条面试考核过程分三个某些视需要进行，第一某些由综合管理部初试（完毕相应聘人员身份、学历证件