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一.招聘和聘任管理制度
第一节?公司招聘管理规定
1.招聘原则：
公司将本着“公平、公正、公开”招聘录取原则。
2.根据：
各部门应在本财政年度最后一种月拟定下年度岗位分派、人员配备及相应职位阐明书。行政人事部将以此作为制定下一年度公司各类人员编制筹划和培训筹划根据。
3.录取条件：
4.1.1
4.1.2
4.1.3因违背公司规章制度被辞退者一律不再录取
4.职责：
4.1用人部门
依照生产、工作规定合理安排人员，及时提出招聘需求并办理有关手续以保证本部门生产、工作得以顺利进行，招聘过程中负责复试和专业技能考核。
4.2行政人事部
根据招聘需求，制定详细月度招聘筹划，招聘筹划重要涉及人员需求、到岗时间、信息发布时间、招聘渠道等，并办理有关手续，及时招聘相应部门需求人员。
5.管理规定：
5.1招聘申请
5.1.1提出申请：用人部门提出招聘申请并填写《招聘申请单》，详细阐明招聘因素，并在三个工作日内完毕签批流程。
5.1.2
5.1.3招聘申请单必要在申请日期前一天
5.1.4行政人事部原则上不接受急招，特殊状况下，需附上书面报告和二级人员签批方可办理急招。同一部门一种月只能急招一名人员。
审批
审批
员工类别
部门
经理
部门高档经理
招聘专人
行政人事部经理
行政人事部高档经理
分管
总监
CEO
工人
审核
审批
普通职工/初级专业技术人员
审核
审核
审核
审核
审批
主管级管理人员/中级专业技术人员
审核
审核
审核
审批
经理级管理人员/高档专业技术人员
审核
审核
审核
审核
审批
高档管理层/专家级专业技术人员
审核
审核
审核
审批
5.1.
5.1.
5.1.
5.2招聘信息发布
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.3应征人员筛选
5.3.1行政人事部负责简历筛选.
5.3.2筛选后简历交用人部门查阅
5.3.3用人部门拟定与否需要预约面试
面试
面试
员工类别
部门
经理
部门高档经理
招聘文员
招聘
专人
行政人事部经理
行政人事部高档经理
分管
总监
CEO
工人/普通职工
筛选简历
查阅
普通职工/专业技术工
查阅
筛选简历
查阅
普通职工/初级专业技术人员
查阅
查阅
筛选简历
查阅
查阅
主管级管理人员/中级专业技术人员
查阅
筛选简历
查阅
查阅
查阅
经理级管理人员/高档专业技术人员
查阅
筛选简历
查阅
查阅
查阅
查阅
高档管理层/专家级专业技术人员
筛选简历
查阅
查阅
查阅
查阅
简历筛选规则
5.4面试人员列表：
面试
面试
员工类别
部门
经理
部门高档经理
招聘文员
招聘
专人
行政人事部经理
行政人事部高档经理
分管
总监
CEO
试用
期限
工人/普通职工
复试
初试面试
审批
2个月
普通职工/专业技术工
复试
初次面试
审批
2个月
普通职工/初级专业技术人员
复试
复试
初次面试
审批
审批
审批
审批
2个月
主管级管理人员/中级专业技术人员
复试
初次面试
审批
复试（HR陪伴）
审批
2个月
经理级管理人员/高档专业技术人员
复试
初次
面试
审核
复试（HR陪伴）
审批
2个月
高档管理层/专家级专业技术人员
初次
面试
审核
复试（HR陪伴）
审批
2个月
6.入职薪酬及试用期评估原则与原则：
6.1公司薪酬及试用期评估遵循如下几点原则：
6.2分类原则：依照不同岗位类别制定不同试用期及薪酬构造和水平，勉励职业发展。
6.3公平原则：依照岗位价值和人岗匹配度拟定试用期，体现以岗定薪、勉励能力提高。
6.4市场原则：以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理办法为导向，保证薪酬水平与管理办法对外竞争力。
6.5公司职级薪酬及试用期评估按入职定岗为如下原则：
6.5.1新员工薪酬
6.5.
6.5.
6.5.
6.
6.5.
6.
6.5.8用人部门须于拟定录取面试人员后于人员应转表上部门批准栏填写建议试用期薪酬、转正薪酬及试用期时间。
6.5.9行政人事部依照有关评估原则、用人部门建议及应聘人员面试体现与应聘人员商讨试用期薪酬、转正薪酬及试用期时间。
6.5.10新入职8-4级人员如薪酬超过本级水平范畴，需报请行政人事部高档经理审核批准方可生效，4级以上人员需CEO签批方可生效。
6.5.11新入职8-4级人员如试用期时间有所需缩短或延长者需报请行政人事部高档经理审核批准方可生效，4级以上人员需CEO签批方可生效，但不得违背有关法律。
6.5.12新入职8-4级人员如有其她特殊状况，需报请行政人事部高档经理审核批准方能生效，4级以上人员需CEO签批方可生效。
详细评估如下表：
职称（30%）
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