钢结构工程施工质量保证体系及确保工程质量的保证措施.doc

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钢结构工程施工质量保证体系及确保工程质量的保证措施

目录

TOC\h\z\u10.1 钢结构施工质量控制目标 2

10.2 质量保证体系 2

10.3 质量保证组织机构体系 3

10.3.1 本工程具体质量管理组织机构如下： 3

10.3.2 质量管理岗位制度 3

10.3.3 质量控制程序 4

10.3.3.1 制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析会。 4

10.3.3.2 认真贯彻执行GB/ISO9000系列质量标准、质量手册和程序文件，将其纳入规范化、标准化的轨道。 4

10.3.3.3 质量依赖于科学管理和严格的要求，为确保工程质量，特制定本工程钢结构总体工程质量控制程序，钢结构制作、安装、焊接、高强螺栓施工、涂装质量控制程序，并且符合规范及现行标准的要求。 4

10.3.4 质量管理制度 4

10.3.4.1 技术交底制度 4

10.3.4.2 质量奖罚制度 4

10.3.4.3 检验试验管理制度 5

10.3.4.4 实行三检制度 5

10.3.4.5 质量否决制度 5

10.4 成品保护措施 5

10.4.1 构件制作成品保护 5

10.4.2 构件运输保护 5

10.4.3 构件卸车及拼装成品保护 6

10.4.4 构件安装过程成品保护 6

10.5 钢结构施工质量控制 6

10.5.1 工程阶段性质量控制 6

10.5.2 钢结构制作质量控制 7

10.5.2.1 钢结构制作质量控制流程 7

10.5.2.2 钢结构制作质量保证措施 7

10.5.2.3 工厂预拼装质量控制 8

10.5.2.4 工厂预拼装质量控制流程 9

10.5.3 现场焊接质量控制 9

10.5.3.1 现场焊接质量控制流程 9

10.5.3.2 现场焊接质量保证措施 9

10.5.4 钢结构现场安装质量控制 11

10.5.4.1 安装质量保证措施 11

钢结构施工质量控制目标

本工程将严格执行国家、济南市现行有关法律、法规、规范和技术标准的有关规定。

类别

工程目标

工程过程质量目标

（1）专业人员持证上岗100%；

（2）计量、检测、试验等机械设备的送检合格率100%；

（3）原材料、构配件、材料复试合格率100%；

（4）分部、分项、检验批质量检验、评定、报验合格率100%；

（5）各项施工记录、工程技术资料等按部位、施工进度收集及时、准确、完整，归档率、合格率100%。

质量保证体系

项目以质量目标为管理主线，以科学的管理办法为指导，除认真执行相关的质量控制体系外，

还制定严谨的、切实可行的各种企业质量体系和质量控制措施，结合我司质量管理标准和多年的质量及技术成果，确保本工程质量目标的顺利实现。

建立以项目经理为首的质量管理体系，实行目标管理，进行目标分解，按子分部工程、分项工程制定相应质量管理制度和目标，确实把责任落实到相应的部门和人员。严格按照企业质量管理标准规定，从项目各部门到各施工工段，再到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

质量保证组织机构体系

本工程具体质量管理组织机构如下：

质量管理岗位制度

岗位

职责

项目经理

（1）项目质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范、以及企业工程质量管理规定在项目施工中得到贯彻落实。

（2）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。

（3）及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目质量总监及专职质量员的工作。

质量负责人

（1）由单位总部直接委派，参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施，具有一票否决权。

（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施、成品保护措施等，对工程质量过程进行控制。

（3）负责组织半成品及原材料运输进场验收、各工序施工质量检查、重要部位的预检、隐蔽工程检查及各项试验工作。

（4）组织分部工程的质量核定及单位的质量评定，针对不合格产品发出“不合格产品报告”及“整改通知书”。组织分部分项工程各检验批报验工作。

（5）监督检查质量计划的落实情况。

项目副经理

（生产）

（1）组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。

（2）根据工程质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管工作进行总体部署和协调。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

（3）负责定期组织质量讲评