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读书汇报

《科学管理原理》

——弗雷德里克·泰勒著第1页

作者介绍弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856—1915)1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一科学管理运动创始人，被公认为“科学管理之父”，也有些人称他为“理性效率大师”。泰勒科学管理思想深深地扎根在一系列科学试验基础上，使之成为一门真正科学。当代许多主要管理理论都是在泰勒科学管理理论基础上继承和发展。第2页

写作背景及该书书在管理学中地位写作背景：经过南北战争以后，20世纪初美国资本主义经济得到较快发展，可是，因为企业管理落后，美国经济发展和企业中劳动生产率提升远远落后于当初科学技术成就和国内外经济条件所提供可能性。这种情况首先引发了同企业管理相关而又含有科学技术知识一批工程技术人员和管理人员注意，他们进行各种试验，努力把当初科学技术必威体育精装版成就应用于企业生产和管理，方便大幅度地提升劳动生产率，从而形成了一套科学管理理论和方法，弗雷德里克·温斯洛·泰勒《科学管理原理》就是其中最突出代表。?地位：被誉为管理史上里程碑之作、古典科学管理运动巅峰之作第3页

内容结构分析科学管理原理科学管理基础科学管理原理“磨洋工”现象科学管理原理形成背景和基础科学管理利用和论证泰勒对本书总结第4页

科学管理基础例子：打棒球和造鞋子雇员和雇主互利共赢管理主要目标：使雇主财富最大化，同时也使每一位雇员财富最大化第5页

科学管理基础磨洋工现象定义：少干活、偷懒，以防止天天完成更多工作任务出现原因1.流传谬论:假如每个人活每台机器产出增加了，那么最终将造成大量工人失业2.不完善管理制度3.单凭经验行事第6页

科学管理原理主要研究以下三个问题一、科学管理与通常管理区分二、为何科学管理比其它类型管理带来更加好结果三、安排适当人到领导岗位，物色到适当人选，勇于授权其去选择管理制度吗？第7页

通常管理与科学管理通常管理“主动性加激励”管理工人决定问题处理科学管理任务管理管理者决定问题处理第8页

科学管理四项标准1.形成一门真正科学，代替单凭经验从事2.科学选择工人标准，并进行培训和教育??3.诚心合作标准，亲密合作，按制订科学标准行事?4.责任划分标准，管理者与工人工作和职责均分第9页

科学管理利用五个实例1.搬运生铁2.铲运3.砌砖4.检验钢珠5.金属切割任务和奖金（科学管理机制两个最主要原因）第10页

文章结论科学管理是过去就存在各种要素“集合”，即把原来知识搜集起来，加以分析、组合并归类成规律和规则，从而形成一门科学。“它将为全世界带来最大收益。”?第11页

心得体会《科学管理原理》读起来通俗简单，没有什么高深言论，却有着极其丰富内涵，文中几乎全部管理原理、标准和方法，都是作者经过自己亲自试验和认真研究所提出。即使出版于20世纪初，但对当今管理仍有着巨大影响。科学选择工人这一标准能够算作是人力资源管理一个萌芽。科学管理原理也有着不足，比如研究范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理，而且标准化作业一定程度上也会限制人创造性。第12页

扩展阅读管理实践管.彼得·德鲁克.机械工业出版社卓有成效管理者.彼得·德鲁克.机械工业出版社卓有成效地组织.亨利·明茨伯格.中国人民大学出版社人力资源管理.加里·德斯勒.中国人民大学出版社.管理人力资本.迈克尔·比尔.华夏出版社第13页