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员工培训方案篇

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员工培训方案篇

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员工培训方案（一）：

1.培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创

造性，增强全体员工对司的使命感和职责心，更好地适应市场变化

和企业管理的要求，制定本办法。

2.培训计划与管理

2.1综合部是司员工培训的主管部门，人力资源部、企

业管理部协助。

2.2对司全体员工的培训要纳入司发展计划。每年12

月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表附件

(

一报总司综合部。

)

3.培训方式

3.1司员工培训为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于日，

3.310

重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安

排课程表附件二。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合

()

格证附件三。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的据之一。

()

5.不定期培训

根据司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培

训。不定期培训由综合部按照专题提前安排，报司经理会议讨论决

定。不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材

6.1司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选

择，报司领导批准后购买。教材费用每人每年元。

________

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在

元以内。

________

7.部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学

习资料。各部室的培训计划应当报司综合部备案。

8.奖励

8.1司培训考试成绩优秀者，司给予一次奖励

元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

________

8.2考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣

发________%的年终奖。

9.培训纪律

参加司培训的人员，除因重大疾病或者经司领导批准

外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则

10.1本办法自布之日起实施。

10.2本办法修改需经司董事会决定。

员工培训方案（二）：

一、入职培训的目的由整理

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1.使新员工在入职前对司有一个全方位的了解，认识并

认同司的事业及企业文化，坚定自我的职位选择，理解并理解司

的共同语言和行为规范。

2.使新员工明确自我的岗位职责、