- 1、本文档共40页,其中可免费阅读12页,需付费90金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
完善您的工程管理方案追求卓越和持续改进
目录第1章简介
第2章制定有效的项目计划
第3章团队建设与领导力
第4章风险管理与持续改进
第5章质量管理与成果评估
第6章总结与展望
第1章简介
工程管理的定义工程管理是指在项目中利用各种管理原则、技术和技巧,以达到项目目标的管理活动。它涉及项目的规划、组织、指导、协调以及控制等方面。
工程管理的重要性提高项目交付质量有效管理项目资源、时间和成本实现项目目标
工程管理的主要内容项目范围管理0103成本管理02时间管理
工程管理的主要内容工程管理还包括风险管理、沟通管理、人力资源管理等方面。在项目中,了解
文档评论(0)