工程管理方案对项目利益相关方管理的指导.pptx

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工程管理方案对项目利益相关方管理的指导

目录第1章简介

第2章项目利益相关方识别

第3章项目利益相关方管理计划

第4章项目利益相关方参与

第5章项目利益相关方沟通

第6章项目利益相关方管理评估

第7章总结

第1章简介

项目管理及其重要性项目管理是指为了达成特定目标而规划、组织、指导和控制资源的过程。在现代企业中，项目管理具有重要作用，可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提升质量等。

项目利益相关方管理的定义受项目影响或会对项目结果产生影响的个人或组织项目利益相关方在项目执行过程中，有效地管理和满足各个相关方的需求和期望项目利益相关方管理

项目利益相关方

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