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工程管理中的采购谈判和合作伙伴选择
目录第1章工程管理中的采购谈判和合作伙伴选择
第2章采购管理的关键步骤
第3章采购风险管理
第4章合作伙伴选择评估方法
第5章供应链管理
第6章总结与展望
第1章工程管理中的采购谈判和合作伙伴选择
简介了解采购谈判流程采购谈判流程确保项目成功选择合作伙伴的重要性在工程项目中的作用采购管理作用
采购谈判的准备工作明确项目需求确定采购需求0103确保程序顺利进行制定采购文件02为谈判做准备制定采购计划
风险管理与议价技巧风险评估
合理议价
协商技巧合同签订与履行条款明确
履约监督
维护关系采购谈判的过程谈判策略与技巧灵活应变
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