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工程管理方案的目标管理方法
目录第1章工程管理方案的目标管理方法
第2章目标管理方法的工具
第3章目标管理方法的挑战与应对
第4章目标管理方法的效果评估
第5章实例分析
第6章总结与展望
第1章工程管理方案的目标管理方法
介绍确保项目按时、按质、按量完成的关键步骤工程管理方案的目标管理方法包括设定目标、制定计划、执行计划、监控进度等目标管理方法
目标设定目标设定是工程管理方案的关键,需要明确项目的目标、范围、时间、成本等。目标设定要具体、可衡量、可达成,同时考虑到项目的整体利益。
工作包包一
包二
包三资源分配人员
资金
设备计划制定项目阶段阶段一
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