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工程项目中的干系人管理和利益协调
目录第1章简介
第2章干系人识别与分析
第1章简介
工程项目中的干系人管理和利益协调工程项目的成功与否往往取决于干系人的管理和利益协调。干系人包括项目团队成员、客户、供应商、政府部门等各种利益相关者，他们的需求和期望会影响项目的进展和成果。在本章中，我们将探讨如何有效管理干系人，协调各方利益，确保项目顺利进行。
为什么干系人管理和利益协调至关重要？有效沟通和协调帮助了解各方需求降低项目风险避免利益冲突提高成功率减少项目延误
复杂繁琐管理人员庞大
沟通协调能力干系人管理的挑战不同利益诉求平衡各方利益
做出适当决策
利益协调的关键解决问
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