如何应对工程项目中的进度延误和变更.pptx

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如何应对工程项目中的进度延误和变更

目录第1章简介

第2章项目启动阶段应对

第3章风险管理与进度控制

第4章团队协作与领导力

第5章沟通与利益相关方管理

第6章总结与展望

第1章简介

项目进度延误和变更的定义项目进度延误和变更是指工程项目在执行过程中出现计划完成时间延迟或计划变更的情况。进度延误和变更可能会导致成本增加、资源浪费以及客户满意度下降。项目管理中需要明确定义和及时识别进度延误和变更，以便及时采取措施应对。

进度延误和变更的原因1.不可控的外部因素项目进度延误的常见原因1.客户需求变更项目中引起变更的因素分析

进度延误和变更的影响1.影响

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