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实施工程管理产生的影响和好处
目录第1章简介
第2章实施工程管理的影响
第3章工程管理的好处
第4章工程管理的挑战与突破
第5章工程管理的未来发展趋势
第6章总结与展望
第1章简介
项目管理概述项目管理是指在一定的约束条件下,为实现特定目标而进行的规划、组织、指挥、协调和控制活动的过程。工程管理是项目管理的一个重要领域,着重于规划、设计、施工和维护工程项目。
促进团队合作促进团队之间的协作和沟通
提高团队的凝聚力和效率工程管理的目的提高效率确保项目按计划、按预算、按质完成
提高项目的效率和质量
工程管理的四大基本要素明确项目目标和范围,确保项目不偏离预期
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