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工程项目管理中的创新和技术应用
目录第1章工程项目管理概述
第2章创新在工程项目管理中的应用
第3章技术在工程项目管理中的应用
第4章资源管理创新
第5章风险管理创新
第6章总结与展望
第1章工程项目管理概述
项目管理简介工程项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理是运用知识、技能、工具和技术，以满足项目要求的一整套活动。在现代商业环境中，项目管理的重要性日益凸显，因为它有助于提高工作效率、控制成本、提升质量等方面。
项目管理过程组确定项目的范围和目标启动制定实现目标的详细计划计划按计划实施项目活动执行监督项目进展并采取必要措施监控
项目
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