工程项目管理中的合同管理和履约机制.pptx

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工程项目管理中的合同管理和履约机制

目录第1章项目合同管理概述

第2章合同管理实施中的风险控制

第3章合同履约机制设计与实施

第4章合同变更管理与索赔处理

第5章合同管理信息化技术应用

第6章总结与展望

第1章项目合同管理概述

项目合同管理的重要性项目合同管理是工程项目中至关重要的一环。通过合同管理，可以明确项目各方的责任、权利和义务，有效控制项目成本、进度和质量，降低风险并确保合同的履行。合同管理是项目成功的关键之一，需要高度重视和有效执行。

项目合同管理流程明确项目要求合同签订前的准备工作监控合同执行合同履约过程中的管理处理合同变更合同变更管理和索赔处理总结

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