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如何开发一个全面的工程管理方案
目录第1章简介
第2章需求分析
第3章团队建设
第4章进度管理
第5章资源管理
第6章质量管理
第7章总结
第8章结语
第1章简介
项目管理概述项目管理是指在特定时间范围内，通过规划、执行、监控和收尾等过程，达到项目目标的一种管理活动。项目管理包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面。
降低风险全面的管理方案可以帮助识别和降低潜在风险。保证项目成功完成有效的管理能力可以确保项目按时、按质地完成。促进团队协作协调项目团队的工作，增强团队协作意识。工程管理的重要性提高效率通过规划、设计、执
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