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工程管理中的进度管控和压缩技巧
目录第1章简介
第2章进度计划编制
第3章进度监控方法
第4章进度压缩技巧
第5章进度风险管理
第6章总结与展望
第1章简介
项目进度管理概述项目进度管理是工程管理中的关键环节，通过制定合理的计划、安排资源、监控进度等手段来确保项目能按时按质完成。
进度管理的重要性帮助项目经理和团队成员掌控项目进度及时发现问题并采取解决措施确保项目按时交付
进度管控的目标实现项目按时按质交付提高资源利用率降低成本提高客户满意度
进度管理对于工程项目的重要性进度管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。通过有效的进度管理，项目经理和团
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