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工程管理中的风险管理和控制
目录第1章工程管理中的风险管理和控制
第1章工程管理中的风险管理和控制
简介工程管理中的风险管理和控制是确保项目按照计划顺利进行的重要组成部分。在项目执行过程中,各种不确定性因素可能会对项目造成影响,必须对可能出现的风险进行有效管理和控制,以降低对项目的不利影响。
风险管理的基本概念定义和范围什么是风险管理项目成功关键风险管理的目的和意义规划、识别、评估、应对、控制风险管理的基本流程
风险识别风险识别是项目风险管理的关键步骤,通过不同的方法和工具识别项目可能面临的风险。了解风险的分类和关键要点有助于有效识别可能的风险因素。
风险影响评估评估风险事件带
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