人保财险镇原支公司年工作总结 - 工作总结 .docxVIP

承保车主（被保险人）不实业务，禁止承保农用车辆车损险，禁止了异地车辆承保，做到了下堵上截，加大了管控根据市公司相关要求，我司对各项规章制度进行了全面梳理，有力地提供了制度保障。五是数据质量、财务质量和，赔付率为46.15%

承保车主（被保险人）不实业务，禁止承保农用车辆车损险，禁止了异地车辆承保，做到了下堵上截，加大了管控

根据市公司相关要求，我司对各项规章制度进行了全面梳理，有力地提供了制度保障。五是数据质量、财务质量和

，赔付率为46.15%，实现利润50.44万元，向国家及地方缴纳各项税金154.73万元。二、201

寥无几，对发展意外险来说更是雪上加霜，针对意外险业务资源困乏这一现状，经理室高度关注，紧盯市场，审时

人保财险镇原支公司2010年工作总结

县委、县政府：

一年来，在地方党政部门的大力支持配合下，在本司经理室的正确领导下，全体员工团结一心，群策群力，面对竞争激烈的保险市场和各种挑战，紧紧围绕地方党政部门及上级公司的各种会议精神及2010年工作思路和奋斗目标，以党的十七届四中全会为指针，全面贯彻落实各项会议精神，牢固树立全面落实科学发展观，坚持“安全生产、堵塞漏洞、效益第一、以人为本、创新思维、创新发展、创新管理、创新服务，强化管控、防范风险，全力打造和提升公司核心竞争力，进一步适应形势，更新观念，狠抓管理，加快发展，以突出车险业务求发展，以加大非车险业务增效益，以效益最大化为目标的工作思路，坚持内强素质，外塑形象，细化考核，强化管理，求实创新，兴司富员为具体措施，较好地完成了本年度各项工作任务，现将一年来的工作简结汇报如下：

一、2010年经营情况

全年共实现保费收入1196.48万元，完成了市分公司下达全年计划1108万元的107.98%，同比净增168.48万元，增幅16.42%，其中车险业务收入1004.19万元，同比净增

部门沟通制度，业务部门根据实际，把数据管理重点放在了电子业务上，严防了网上业务不能清分到业务系统，产司挽回经济损失35.46万元。剔除不合理条据金额达

部门沟通制度，业务部门根据实际，把数据管理重点放在了电子业务上，严防了网上业务不能清分到业务系统，产

司挽回经济损失35.46万元。剔除不合理条据金额达90.40万元。（四）坚持依法合规经营，确保业务健

础设施建设，改善工作环境，在公司费用紧张的情况下，经理室多方筹集资金，压缩费用开支，千方百计改观公司

学发展深入人心，“效益第一”成为共识，坚定不移地调整策略，加强了精细化管理。一是车险保效益工程持续推

116.19万元，增幅13.08%；货运险保费收入0.5万元，同比下降17.89万元，降幅97.28%；家财险保费收入2.74万元，同比下降3.27万元，降幅54.41%；责任险保费收入

106.15万元，同比上升49.14万元，增幅101.19%；意外险保费收入55.35万元，同比净增1.75万元，增幅24.11%；政策性能繁母猪保险27.55万元。全年共计发案1820起（含上年积案217），案件处理率130.01%，结案2084起，结案率92.65%，支付各类赔款551.81万元，赔付率为46.15%，实现利润50.44万元，向国家及地方缴纳各项税金154.73万元。

二、2010年工作特点

（一）2010年是我司的治安防范管理体系建设和平安创建工作深入推进，有重点、有目标抓好落实。

一年来，按照县委、县政府精神文明建设，综合治理及安全生产的要求，结合行业实际及时成立了精神文明建设领导小组，以经理任组长，在本司内开展精神文明建设活动四次，并制定出台了综合治理考核办法及安全生产工作管理条例，定期不定期的督促、检查落实，通过一年来的工作运行看，我司无重大案件事故发生，无信访投诉案件，内部信息报道及时准确，各项工作有条不紊顺利开展。

（二）2010年是我公司创新发展的一年，在县域财产保险市场日趋成熟，业务发展困难不断增多的因素下，坚持稳步发展。

一是保险业务稳中有增，保费收入再上千万元，截止

理办法和具体做法分别得到了检查组的充分肯定。六是代收代缴车船税工作得到了加强，提取了一定数额的手续费这一原则，及时成立了行业客户服务部、车险大客户服务部、营销服务部。三是网点业务互动，与人保寿险签订了比赛上，我司员工曾获得表彰奖励，11

理办法和具体做法分别得到了检查组的充分肯定。六是代收代缴车船税工作得到了加强，提取了一定数额的手续费

这一原则，及时成立了行业客户服务部、车险大客户服务部、营销服务部。三是网点业务