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工程项目管理中的项目参与者和利益相关方管理
目录第1章项目管理概述
第2章项目参与者管理
第3章利益相关方管理
第4章项目团队管理
第5章项目风险管理
第6章总结与展望
第1章项目管理概述
项目管理概念项目管理是指在一定的约束条件下，通过规划、组织、资源调配、风险控制等活动，实现项目目标的过程。项目管理是一种临时性的活动，具有明确的开始和结束时间。在项目管理中，需要将目标分解为具体的任务，并合理分配资源，以达成项目目标。
项目规划制定项目计划和时间表
定义项目关键路径和可交付成果项目执行执行项目计划
监督和管理团队进展项目监控和控制监测项目进度和质量
调整项目计划
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