- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第一章编制说明
第1节编制依据
一、资阳市饮用水原水质自动监测站工程施工图。
二、图纸审查回复单。
三、国家现行施工标准及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。
第2节选用的标准规程
一、国家公布的现行建筑施工验收标准,建筑安装工程质量评定标准,建筑安装施工工艺操作规程,建筑施工平安规程及省市对根本建设的有关规定,包括但不仅限于:
序号
名称
编号
1
工程测量标准
GB50026-93
2
混凝土结构工程施工质量验收标准
GB50204-2002
3
建筑地面工程施工质量验收标准
GB50209-2002
4
建筑装饰装修工程质量验收标准
GB50210-2001
5
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
6
砌体工程施工质量验收标准
GB50203-2002
7
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ/T98-2000
8
普通砼配合比设计规程
JGJ18-2003
9
施工现场临时用电平安技术标准
JGJ46-2005
10
建筑工程施工现场供用电平安标准
GB50194-93
11
砼强度检验评定标准
GBJ107-87
12
建筑物抗震构造详图
97G329C
13
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-97
14
混凝土质量控制标准
GB50164-92
15
工程建设标准强制性条文
2002年版
二、本施工组织设计作为工程施工文件之一,争得甲方、监理同意后与施工图纸一并作为施工依据执行。
第3节地理位置及环境
本工程资阳市老鹰水库,周边为水库区域,施工时应着重考虑平安问题。根据资阳市的气象气象台观测资料,资阳市属于亚热带季风气候,夏季高温高湿,冬季阴冷寒湿,属于夏热东冷地区。
第二章工程概况
第1节工程概况
本工程为资阳市饮用水原水质自动监测站工程工程,资阳市三贤城市建设设计设计,质量监督单位为资阳质量监督站,资金来源于财政资金。建设地点位于资阳市老鹰水库。
第2节承包内容
本工程由四川隆锦建筑工程总承包。合同工期为90天,质量一次性验收合格。
第3节建筑结构设计说明
一、设计概况
设计内容包括水质(预警)自动监测站站外道路、站内排水设施及周边的挡护
第4节工程施工特点、重点、难点分析
序号
特点、重点、难点
对策
1
施工面积较小,时间紧、施工现场各工种穿插频繁
在施工过程中协调好各作业单位的交叉配合工作。各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任可追溯性。
2
本工程施工场地较狭窄
各个施工阶段合理的进行施工总平面布置,防止零乱。
第三章施工组织机构及组织措施
建筑施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。建筑施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。
第1节施工组织机构的建立
针对此工程的规模和特点,我公司将本工程列为公司重点工程组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,实行工程管理。新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程质量总监,由具有丰富工程施工经验的同志担任工程经理,并由该同志领导的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。
该工程经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的工程班子。其工程部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充分,而且个人素质高,专业技术水平强。
第2节质量、平安保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工招标文件补遗书,充分领会业主答疑会意图的前提下,建立以公司经理、总工程师为首的质量、平安管理、检验保证体系,全面控制施工的工程的工程质量。
第3节工程经理部各职能部门职责
1、工程经理职责:
对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程工程的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量到达招标文件要求,对工程的质量负全面责任。
2、工程部门职责:
根据工程总进度、总方案,编制年、月、周的生产方案及主要材料进场方案,并及时统计、整理各项指针完成情况。根据工程进度方案合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。
3、质量部门职责:
在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进
文档评论(0)