工程管理方案解决项目进度延误的问题.pptxVIP

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工程管理方案解决项目进度延误的问题

目录第1章简介

第2章项目计划阶段

第3章资源管理阶段

第4章风险管理阶段

第5章团队管理阶段

第6章总结与展望

第1章简介

项目进度延误的定义项目实际完成时间晚于原计划时间项目进度延误是什么？010302成本增加、资源浪费、客户不满影响因素

项目进度延误的影响延误导致无法按时交付、影响利润影响利益损害企业声誉、影响未来业务影响声誉频繁延误可能导致团队士气低落影响团队士气让客户失去信任、影响合作关系影响客户关系

缺乏资源资源不足可能影响工作进度任务评估不准确评估不准确导致进度计划不合理项目进度延误的原因需求变更客户需求

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