掌握项目计划、组织、实施和控制.pptx

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掌握项目计划、组织、实施和控制

目录第1章项目计划的重要性

第2章项目组织模式

第3章项目实施阶段管理

第4章项目控制与评估

第5章项目总结与经验教训

第6章项目管理工具和软件

第1章项目计划的重要性

项目计划的定义项目计划是指确定项目目标、范围、时间、成本、质量、资源和风险等要素，并制定实现这些目标的具体措施和方法的过程。

项目计划的作用确保项目实施与预期目标一致为项目提供方向和目标有效控制项目进度和成本为项目提供时间和成本的控制合理分配资源并降低项目风险为项目提供资源和风险管理

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建立任务层次结构确定关键路径和关

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