- 1、本文档共43页,其中可免费阅读13页,需付费90金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
探讨工程管理方案中的项目评估与决策方法
目录第1章简介
第2章项目评估方法
第3章项目决策方法
第4章实例分析
第5章评估与决策的挑战
第6章总结
第1章简介
项目评估与决策方法简介工程管理中的项目评估与决策方法是指在项目实施前、中、后,对项目进行全面的评估和决策,以确保项目按时、按质完成。这一方法可以帮助项目团队提前评估项目的可行性,减少项目风险,提高项目成功率。
项目评估的意义降低不确定性,提高预测准确性减少项目风险确保项目按时、按质完成提高项目成功率及时采取措施,避免后期成本增加提前发现问题
项目决策的重要性做出明智决策,避免项目延期或失败保证项目顺利进
文档评论(0)