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对项目变更进行及时和有效的管理
目录第1章项目变更管理简介
第2章项目变更管理的挑战
第3章项目变更管理的最佳实践
第4章项目变更管理的案例分析
第5章项目变更管理的关键技能
第6章项目变更管理的总结与展望
第一章项目变更管理简介
什么是项目变更管理项目变更管理是指管理项目过程中发生的各种变更,确保项目按时按质按量交付的过程。变更可能涉及范围、进度、成本等方面,需要有效管理和控制。
为什么需要项目变更管理客户需求经常变化,需要及时应对需求变更项目执行中可能出现资源调整,需要管理好变更资源变更有效变更管理可以减少项目风险,提高交付质量提高交付质量
变更评估评估
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