如何编制一份全面有效的工程管理计划.pptx

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如何编制一份全面有效的工程管理计划

目录第1章项目背景与概述

第2章项目范围管理

第3章项目时间管理

第4章项目成本管理

第5章质量管理与风险管理

第6章总结与展望

第一章项目背景与概述

项目概况项目名称、目标和范围，项目背景和重要性，项目的主要干系人及其期望。在工程管理计划中，项目概况部分是非常重要的，能够清晰地描述项目的基本信息和相关背景，为后续的工作打下基础。

项目阶段划分项目的各个阶段及其主要任务阶段划分每个阶段的关键交付物和里程碑交付物各阶段之间的交付和依赖关系依赖关系

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