工程管理中的执行和监督方法.pptx

工程管理中的执行和监督方法

目录第1章项目管理概述

第2章项目执行方法

第3章项目监督方法

第4章项目执行案例分析

第5章项目监督技巧

第6章项目管理总结

第7章结语

第1章项目管理概述

项目管理定义是指在项目约束条件下，通过合理利用资源、有效管理沟通和风险，达到项目目标的过程。项目管理010302

项目管理阶段包括确定项目计划、项目目标和项目团队。项目启动制定实施计划和资源分配计划。规划按照计划执行项目任务。执行对项目进度和成本进行监控。监控

项目管理特点项目管理是临时性、创新性、跨学科和风险性强的。在项目管理中，需根据不同项目的特点制定相应的管理策