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基于质量管理的工程管理方案
目录第1章项目管理概述
第2章质量管理概述
第3章工程管理方案
第4章实例分析
第5章总结与展望
第1章项目管理概述
项目管理简介项目管理是指规划、组织、指导和控制项目资源以实现特定目标的实践。项目管理的重要性在于它能够确保项目按计划进行、在预算内完成,并达到预期的质量标准。项目管理的目标包括确保项目交付按时、在预算范围内,并满足利益相关者的需求。
项目管理过程组确定项目的范围和目标启动过程组制定项目计划和资源分配规划过程组实施项目计划执行过程组监督项目进度和成本监控过程组
项目管理知识领域定义项目范围和需求范围管理制定项目进度计划时间管
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