有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共37页，其中可免费阅读12页，需付费90金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工程管理中的采购和供应链管理策略
目录第1章采购管理概述
第2章供应链管理概念
第3章采购和供应链管理的关系
第4章采购和供应链管理的数字化转型
第5章采购和供应链管理的可持续发展
第6章总结与展望
第1章采购管理概述
采购管理简介采购管理在工程项目中扮演着至关重要的角色，涉及到从供应商处获取所需资源和服务的过程。采购管理的目标是确保项目按时、按质、按量地完成，同时控制成本和风险。
采购管理流程明确项目需求和要求需求确认公开征集供应商参与发布采购公告筛选合适的供应商供应商筛选商讨价格和合同条款谈判
采购管理工具用于公开征集供应商招标文件0103明确双方责任和权利
文档评论（0）