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工程管理中的问题解决和冲突管理
目录第1章工程管理概述
第2章问题解决技巧
第3章冲突管理策略
第4章沟通管理在工程项目中的重要性
第5章成本管理在工程项目中的应用
第6章总结与展望
第1章工程管理概述
什么是工程管理工程管理是指对项目进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标的一种综合性管理活动。工程管理包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等方面。
工程管理的重要性确保项目进展顺利有效协调资源帮助项目按时交付规划进度确保项目在预算内控制成本降低项目风险提高工作效率
工程管理的挑战需求不明确0103进度延误02
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