浅析企业财务预算管理制度的建立与完善样本.docVIP

浅析公司财务预算管理制度建立与完善

摘要

财务预算管理是公司预算管理体制一种分支，也是预算管理核心某些。作为公司经营过程中最重要和最有效内部控制机制，对于优化公司资源配备，增进公司协调发展，控制公司经营发展方向起着举足轻重作用。随着经济迅速发展和公司水平不断提高，越来越多公司，特别是某些大型公司集团，将财务预算作为一种很重要内控手段，因而，编制一种好财务预算，有助于公司财务决策权分派，对于提高公司整体经济效益意义重大。本文结合石化公司财务预算管理工作状况，分析公司当前财务预算管理存在种种弊端和误区，通过对公司财务预算管理薄弱环节分析和纠正，总结出完善公司财务预算管理合理途径，从而发挥财务预算管理在公司整体财务运作及控制方面核心作用。

核心词：财务预算；财务预算管理；预算管理制度；石化公司

Analysesthefinancialbudgetmanagementsystemestablishmentandtheconsummationofenterprises

ABSTRACT

Financialbudgetmanagementisabranchandisthecorepartofthebudgetmanagement.Businessprocessasthemostimportantandmosteffectiveinternalcontrolmechanism，optimizetheallocationofresourcesforpromotingthecoordinateddevelopmentofenterprises，controlthedirectionofbusinessdevelopmentplaysanimportantrole.Withtherapideconomicdevelopmentandenterpriselevelcontinuousimprovement，moreandmoreenterprises，especiallylargeenterprisegroups，financialbudgetwillbeveryimportantasameansofinternalcontrol，Therefore，thepreparationofagoodfinancialbudgettohelpthedistributionofcorporatefinancialdecision-makingpower，forimprovingtheoveralleconomicsignificance.Inthispaper，petrochemicalenterprisesofthefinancialbudgetmanagementandtoanalyzethecompanyscurrentfinancialbudgetmanagementofmanydefectsanderrors，Financialbudgetmanagementthroughtheweaklinkinenterpriseanalysisandcorrection，Summedupthefinancialbudgetmanagementandimproveenterprisereasonableway，Toplayintheiroverallfinancialbudgetmanagementandcontrolofthefinancialoperationofthecentralrole.

Keywords：financialbudget;financialbudgetmanagement;budgetmanagement

System;Petrochemicalenterprise

公司预算是一种综合性财务筹划，涉及经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对公司寻常发生各项活动收入、支出、利润所作出预测；资本预算是对公司资本性投资方案进行规划和评价；而财务预算则是在经营预算和资本预算基本上所做钞票流量安排，以及一定期期内损益表和一定期期末资产负债表预测，是一种具备战略性、全员参加管理制度。

绝大多数公司财务预算管理多集中于短期营运，而忽视了长期战略执行状况，对于一种不断在竞争中壮大当代公司而言，预算管理应用及其应用深度和广度对公司生存和发展至关重要。本文以石化公司在财务预算管理方面工