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工程项目中的风险管理和控制
目录第1章项目风险管理概述
第2章项目风险识别
第3章风险应对策略
第4章风险监控与控制
第5章成功案例分析
第6章总结与展望
第一章项目风险管理概述
项目风险管理的定义项目风险管理是指对项目开展系统性的、计划的、可持续的活动，以最大限度地提高项目目标实现的可能性，同时最小化不确定性对项目目标的影响。风险管理需要全面评估和规划，确保有效实施。
项目风险管理的重要性减少项目失败风险提高项目成功可能性提高项目成功率识别、评估、应对风险提高项目执行效果降低不确定性影响提高项目决策准确性增加决策依据
风险评估评估各类风险的概率和影响程度
确定
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