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工程管理方案从需求分析到项目交付的全过程
目录第1章简介
第2章需求分析
第3章项目规划
第4章执行控制
第5章项目交付
第1章简介
工程管理概述工程管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制人、财、物等资源，以实现项目目标，有效管理工程项目的过程。在今天的竞争环境下，良好的工程管理至关重要，可以提高项目成功的几率，降低风险。
工程管理流程明确项目的目标和要求需求分析制定项目执行计划和资源分配计划制定监督项目实施过程，及时调整执行控制完成项目并移交给客户项目交付
工程管理角色负责项目整体管理和协调工作项目经理根据任务分工参与项目实施团队成员关注项目进展和成果，影响项
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