车站车间主任述职报告 - 工作总结 .docxVIP

，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思、******线等扣件整治。

，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思

、******线等扣件整治。(7)***站场整治及换轨。铁黄

，对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治，“硬件”方面，修

完成相当好，无论作业项目、作业质量、人员素质，都比以往有较大

车站车间主任述职报告

第一篇车站车间主任述职报告

铁路工务基层车间主任上半年述职报告今年以来，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理“两条主线”，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理车间安全形势基本稳定.安全是永恒的主题。为此，我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。

首先，严格执行各项安全规章制度，对上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有安排布、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、扎扎实实推进;车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实。

二是，加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。车间

量。针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况，车头戏”。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设臵了新下改观，均得到段维修验收组领导的一致好评。其次，加大检查考核力组织干部经常到包保工区针对段有关两违通报召开专题分析会，组织职工对照学习，举一反三、吸取教训。

量。针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况，车

头戏”。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设臵了新下

改观，均得到段维修验收组领导的一致好评。其次，加大检查考核力

三是，加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。如：道口铺面大修、清挖非法道口、我一直坚持在现场盯控。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。

二、紧抓两条主线圆满完成各项生产任务

1、站支线设备管理

对于铁灵黄支线设备，我都做到“二亲自一过问”，亲自检查设备，做到心中有数;亲自安排布臵设备整治工作;经常过问设备整治进度、质量。针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况，车间下大气力进行了校正。首先，从更新养修理念入手，车间将近年来上级关于“零误差、零缺陷”等七大理念的论述装订成册，要求各工区职工特别是工班长认真学习。严格要求车间干部下工区检查现场作业程序和质量是否符合单项线路作业标准、记名修和记名检制度是否落实等等,四、五、六月份连续三个月的维修任务完成相当好，无论作业项目、作业质量、人员素质，都比以往有较大改观，均得到段维修验收组领导的一致好评。

其次，加大检查考核力度。车间成立了设备检查组，对工区作业进行不间断巡回检查，发现工区不按标准作业，要求立即整改，同时纳入月度考核。

克服不足，以更高的标准严格要求自己，向支线工区和1个道口工区，维修二工区也于今年4月撤销分流，无论车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。通知，监督落实。二是，加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，第三，由于历史原因，支线设备底子差，历史欠账多，车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。同时，从车间抽调了部分机具及对讲机充实支线工区，

克服不足，以更高的标准严格要求自己，向

支线工区和1个道口工区，维修二工区也于今年4月撤销分流，无论

车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。

通知，监督落实。二是，加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，

通过一年多来，车间全体干部职工的共同努力，车间管内设备质量大打加强及提高。多次得到段验收组的好评。

2、道口安全管理

我车间管内有人道口7处、监护道口28处，因此，抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设臵了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区，强化了专业管理、理顺了关系，从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是，多次开展专项行动，对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治，“硬件”方面，修