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2023年柳州市职业技能大赛
企业班组管理项目技术工作文件
2023年柳州市职业技能大赛执委会赛务保障与技术服务组
2023年5月
目录
一、技术描述1
(一)项目概要1
(二)基本知识与能力要求1
二、试题与评判标准5
(一)试题5
(二)比赛时间及试题具体内容7
(三)评判标准10
三、竞赛细则12
四、竞赛场地、设施设备等安排13
(一)赛场规格要求13
(二)场地布局图14
(三)基础设施清单14
五、安全、健康要求14
一、技术描述
(一)项目概要
企业班组管理是指通过考核班组管理的基本要求、企业班
组运作管理的基本操作技能、分析问题、解决问题及组织现场
管理的能力的竞赛项目。比赛中对选手的技能要求主要包括:
班组长管理能力测评、班前会方案制订和实施及班组情境问题
答辩。
(二)基本知识与能力要求
按照企业班组长工作岗位实际,对选手理论知识、工作能
力的要求以及各项要求的权重比例,见表1:
表1企业班组管理竞赛知识及技能要求
权重比例
相关要求
(%)
1工作组织与管理
(1)精益生产的原理及基本原则;
(2)七大浪费的知识以及应用;
(3)传统改善与精益改善的区别;
(4)5S管理的原则及应用;
(5)目视化原理及应用;
(6)价值流图的原理及应用;
基本知(7)标准作业的内涵及应用;
20
识(8)防呆防错(Poka-yoke)原理及应用;
1
(9)班组长角色定位;
(10)与工作角色相关的个人技能、优势及需求;
(11)独立工作或与他人合作时的责任与义务;
(1)制定工作计划,组织计划实施;
(2)组织班组安全活动,排除安全隐患;
(3)合理安排工作以达到效率最大化和干扰最小
化;
(4)围绕五大目标,开展现场管理工作组织;
工作(5)开展班组改善工作,提升团队绩效;
能力(6)开展班组建设,提升团队工作能力;
(7)与上级、下级、同级开展有效沟通,提供并
接受反馈和支持;
(8)推进班组文化建设。
2标准作业管理15
(1)工位标识与物料标识识别;
基本知识
(2)工位地面标记线识别;
(3)暗灯系统的原理及应用;
(4)工位栏板的原理及应用;
(5)标准化作业原理及应用;
2
(6)标准化工具的使用;
(1)根据工作现场的标识进行班组管理工作;
工作能力
(
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